Projeto

Ofereça aos seus clientes uma entrega de qualidade gerenciando seus projetos com a plataforma SinglePoint.CRM.
– Controle de Prazos e Orçamento integrado
– Timesheet Eletrônico para apropriação de horas de trabalho
– Painel de Controle para gestão on-line

gestão de projetos

Projeto

Ofereça aos seus clientes uma entrega de qualidade gerenciando seus projetos com a plataforma SinglePoint.CRM.
– Controle de Prazos e Orçamento integrado
– Timesheet Eletrônico para apropriação de horas de trabalho
– Painel de Controle para gestão on-line

gestão de projetos

Acompanhe a execução dos serviços comercializados pela sua empresa apoiados na gestão de projetos. Através do gerenciador de projetos, você poderá alocar todos os recursos necessários para execução dos trabalhos, organizando suas etapas e acompanhando seus prazos e custos.

balance

Alocação de Atividades

Estabeleça quais atividades de seu projeto poderão ser alocadas para cada perfil de colaborador. Desta forma, seus colaboradores poderão apropriar horas de trabalho em atividades que estejam elegíveis.

consumo

TimeSheet Online

Todos participantes alocados em um projeto contarão com sua respectiva planilha online para alocação de horas trabalhadas. Para evitar que as horas deixem de ser apropriadas, você pode configurar janelas de atualização criando uma cultura de trabalho e disciplina ideal.

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Alocação de Recursos

Para um bom planejamento de projeto, é essencial entender a carga de alocação de sua equipe, bem como a previsão de disponibilidade de cada integrante de seu time.

A partir do gerenciador de projetos, será mais fácil estabelecer datas e planejamento para seus projetos, identificando quais colaboradores estarão disponíveis para novas frentes de trabalho.

Histórico completo de todos atendimentos

Requisitos Técnicos

Este recurso permite que você associe os itens de um escopo de projeto à um dimensionamento de esforço e prazo. No gerenciador de projetos, você pode inventariar e rastrear todos requisitos técnicos, identificando facilmente os prazos de execução comparando com seu planejamento.

planejado

Orçado X Realizado

O gerenciador de projetos permite que sejam provisionados horas de trabalho em cada fase de seu cronograma. Além disso, despesas com transporte, deslocamento, hospedagem, alimentação poderão ser provisionadas para apuração precisa do custo do projeto. Após a efetivação do provisionamento, o gerenciador de projetos congelará o planejado e contabilizará todos os custos com mão de obra e demais despesas, disponibilizando um painel gerencial para acompanhamento dos eventuais desvios.

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